Day: 10 Nov 2017

Про отца руководителя Микрософта

Посмотрел интервью с Satya Nadella – исполнительным директором Микрософт. Он, как известно, индус и родился в Хайдарабаде. Когда был молодым, звезд с неба не хватал. Думал остаться в родном городе и, может быть, учить экономику и политические науки, а потом работать в местном банке. Узнав о его намерениях, его отец (который был госслужащим) воскликнул: «Да что ты делаешь?! Уезжай отсюда!» И Сатья Наделла уехал в другой город (Манипал) и поступил учиться в инженерную школу. И это, по его словам, предопределило его дальнейший жизненный путь. Далее была учеба в компьютерной сфере и бизнесе в США, работа в Sun Microsystems и в Microsoft, где он вырос до первого лица.

На вопрос интервьюера, доволен ли теперь его отец достижениями сына, Сатья Наделла ответил: ну, еще не совсем.

Пути карьерного роста: путь корпоративного игрока и одиночного волка

Есть два пути карьерного роста. Первый – в рамках больших организаций, путь корпоративного игрока. Для этого требуется нетворкинг, социальные и политические умения, знакомства и лоббирование. Второй путь – это индивидуальный путь, путь предпринимателя, одиночного волка. Для этого требуется умение брать ответственность на себя, рисковать и, опять же, выстраивать полезные знакомства и связи. Я тут не говорю о профессиональных знаниях, образованности и личных амбициях – это просто предполагается.

В общем, независимо от того, какой путь человек выбирает, необходимы социальные связи, создание сети личных и деловых знакомств, системы внешней поддержки. Короче, социальные умения. Не то, что корпоративный сотрудник, но даже одиночный волк далеко не пойдет в одиночку.