Подниматься по ступенькам

Выходя на определенный уровень ответственности, самоорганизации и поведенческой эффективности, человек испытывает потребность выйти на другой, еще более высокий. Так, если он проявил себя способным малым, его могут назначить начальником какого-то подразделения в организации, где он работает, или же руководителем целой организации. В таком случае у него появляется необходимость повысить свою эффективность, например, лучше управлять своим временем. Когда ему это удается, он способен и, как правило, начинает ставить перед собой более высокие задачи, что требует еще более высокого уровня самоорганизации и поведения. Одни справляются, а другие – нет. Если человеку удается мобилизоваться и выйти на еще более высокий уровень функционирования, то у него появляется потребность идти дальше, быть еще более эффективным в своем поведении.

Конечно, есть определенные природные границы роста человеческой эффективности, зависящие от устройства его мозга, состояния тела, здоровья и духа. Тем не менее, в большинстве случаев, возможности открывают новые возможности: выйдя на более высокий уровень самоорганизации и поведения, у человека появляются возможности подняться на следующую ступень. Спортсмены-перворазрядники или даже те, у кого второй или третий разряд, скорее станут мастерами спорта, чем те, у кого нет спортивного разряда. У человека есть больше шанса подняться на две ступени, если он уже поднялся на одну ступень.

Мораль: надо дать всем шанс, а там – у кого как получится.

Leave a Reply

Fill in your details below or click an icon to log in:

WordPress.com Logo

You are commenting using your WordPress.com account. Log Out /  Change )

Google+ photo

You are commenting using your Google+ account. Log Out /  Change )

Twitter picture

You are commenting using your Twitter account. Log Out /  Change )

Facebook photo

You are commenting using your Facebook account. Log Out /  Change )

Connecting to %s