История дружбы

Прочитал книгу Michael Lewis “The Undoing Project: The Friendship that Changed the World”. Противоречивое чувство. С одной стороны, трогательная история о дружбе двух великих ученых, один из которых, Даниэль Канеман, психолог, стал лауреатом Нобелевской премии по экономике, а другой, его соавтор – Амос Тверски, гений, не дожил до этой премии из-за ранней кончины. Но с другой стороны, как мне показалось, немного маловато внутренней драмы героев книги. В великих делах всегда великая драма, я в этом уверен. Но в целом хорошая книга.

Врачи-философы

Врачи и философы – для меня это особая категория людей. Всегда готов снять шляпу перед хорошими врачами и замечательными философами. А если человек в одном лице и отличный врач, и прекрасный философ, то это просто грандиозно. Как в случае ибн Сины. Конечно, случай особый. Но на самом деле известных философов-врачей было довольно много. Наверное, это не случайно: врачевание, знание человеческого организма и души стимулирует философские размышления. Была бы возможность заново учиться и начать профессиональную деятельность, я бы захотел стать философом-врачом. Другое дело, получилось бы? Как бы там ни было, философ-врач – это нечто, что мне очень по душе.

Инвестиции и переговоры

Привлечение иностранных инвестиций стало приоритетной задачей для многих министерств, ведомств, акционерных и частных компаний в Узбекистане. Это означает необходимость ведения переговоров с потенциальными инвесторами. Однако многие чиновники и бизнесмены, увы, плохо подготовлены для таких переговоров, имеют лишь весьма смутное представление о том, что нужно делать для того, чтобы хорошо подготовиться и эффективно вести переговорный процесс с опытными иностранными партнерами. А те, как правило, довольно хорошо знают наши сильные и слабые стороны и умело добиваются своих целей, то есть явно выгодных для себя соглашений. Ну, пусть они тоже получают выгоду, главное, чтобы сделки были выгодны и для нас. Но, нередко наши не очень подготовленные переговорщики допускают различные ошибки. В итоге или не могут договориться, или соглашаются на не очень выгодную для себя сделку.

Понимая это некоторые ведомства и компании начали думать о том, как улучшить переговорные навыки своих сотрудников. А иные стали и приглашать экспертов для тренингов и консультаций по ведению переговоров. Но этого пока явно недостаточно. Пора наладить у нас систему повышения квалификации в области ведения переговоров с иностранными партнерами.