Привлечение иностранных инвестиций стало приоритетной задачей для многих министерств, ведомств, акционерных и частных компаний в Узбекистане. Это означает необходимость ведения переговоров с потенциальными инвесторами. Однако многие чиновники и бизнесмены, увы, плохо подготовлены для таких переговоров, имеют лишь весьма смутное представление о том, что нужно делать для того, чтобы хорошо подготовиться и эффективно вести переговорный процесс с опытными иностранными партнерами. А те, как правило, довольно хорошо знают наши сильные и слабые стороны и умело добиваются своих целей, то есть явно выгодных для себя соглашений. Ну, пусть они тоже получают выгоду, главное, чтобы сделки были выгодны и для нас. Но, нередко наши не очень подготовленные переговорщики допускают различные ошибки. В итоге или не могут договориться, или соглашаются на не очень выгодную для себя сделку.

Мое интервье для “The Meaning. Смысл или Экстатика Повседневности”:
http://themeaning.life/%d0%ba%d0%b0%d0%b6%d0%b4%d1%8b%d0%b9-%d0%bc%d0%be%d0%bc%d0%b5%d0%bd%d1%82-%d0%bf%d0%b5%d1%80%d0%b5%d0%bb%d0%be%d0%bc%d0%bd%d1%8b%d0%b9/?fbclid=IwAR2W4wlVKpQtx-qoCi1tBxpROhwMYJ6ExM6CoQijBo2UTVqVDjYyOliTxfQ

Время бежит, бежит, бежит…
Неизвестно куда.
А ты ползёшь, ползёшь, ползёшь…
Известно куда.

Каждодневная стратегическая игра: кто первым моргнет – вы или ваша судьба?

Хотите подняться по социальной лестнице, сделать карьеру, получить назначение на важную должность? Имейте в виду: если вы весьма известны, это делает вас уязвимым, а если вы малоизвестны, это также делает вас уязвимым.

Мысли могут жить в голове человека по-разному – прятаться, сидеть тихо, ходить молча, бегать, радоваться, огорчаться, гулять, прыгать, танцевать, влюбляться, ходить налево, жениться, разводиться, иметь детей, воспитывать внуков, кричать, петь, беситься, обкакаться, устраивать собрания, демонстрации, пьянки и драки между собой или находиться в летаргическом сне. Чем бы дитя ни тешилось, лишь бы не плакало.

Воскресный день бедного интеллигента: можно не стыдиться своей образованности и не комплексовать из-за собственной эрудированности.

В статье Артура Брукса в журнале The Atlantic увидел ссылку на исследование, опубликованное в другом журнале (The Journal of Higher Education): “старейшие преподаватели университетов по дисциплинам, требующим большого объема знаний, в частности по гуманитарным наукам, как правило, оцениваются студентами наиболее положительно. Этим, вероятно, объясняется профессиональное долголетие университетских профессоров, три четверти которых планируют выйти на пенсию после 65 лет, более половины после 70 и около 15 процентов после 80. (Средний американец выходит на пенсию в 61)”.

И вот что советует сам Артур Брукс: “То, что пожилые люди с их запасами мудрости должны быть самыми успешными учителями, кажется почти космически правильным. Независимо от нашей профессии, с возрастом мы можем посвятить себя передаче знаний в какой-то значимой форме.”