Варвары побеждали более окультуренные народы, затем сами становились цивилизованными, а потом уступали новым варварам.

Помню телеинтервью Claude Bébéar – основателя крупнейшей в Европе страховой компании AXA. Компания, правда существовала и до этого под другим названием, но в 1985 г. Claude Bébéar, став ее руководителем, решил изменить название.

Он, оказывается, в течение недели интенсивно думал над тем, какое новое название дать компании. При этом Claude Bébéar задал себе рад параметров такого названия. 1) Чтобы было коротко. 2) Чтобы было понятно. 3) Чтобы читалось одинаково слева направо и справа налево.

И вот, закрывшись у себя дома в течение недели и перебрав множество вариантов, он, наконец, пришел к блестящему названию AXA. В прошлом году доход компании составил 109 млрд. евро. Думаю, и название помогало.

Прочитал книгу Michael Lewis “The Undoing Project: The Friendship that Changed the World”. Противоречивое чувство. С одной стороны, трогательная история о дружбе двух великих ученых, один из которых, Даниэль Канеман, психолог, стал лауреатом Нобелевской премии по экономике, а другой, его соавтор – Амос Тверски, гений, не дожил до этой премии из-за ранней кончины. Но с другой стороны, как мне показалось, немного маловато внутренней драмы героев книги. В великих делах всегда великая драма, я в этом уверен. Но в целом хорошая книга.

Привлечение иностранных инвестиций стало приоритетной задачей для многих министерств, ведомств, акционерных и частных компаний в Узбекистане. Это означает необходимость ведения переговоров с потенциальными инвесторами. Однако многие чиновники и бизнесмены, увы, плохо подготовлены для таких переговоров, имеют лишь весьма смутное представление о том, что нужно делать для того, чтобы хорошо подготовиться и эффективно вести переговорный процесс с опытными иностранными партнерами. А те, как правило, довольно хорошо знают наши сильные и слабые стороны и умело добиваются своих целей, то есть явно выгодных для себя соглашений. Ну, пусть они тоже получают выгоду, главное, чтобы сделки были выгодны и для нас. Но, нередко наши не очень подготовленные переговорщики допускают различные ошибки. В итоге или не могут договориться, или соглашаются на не очень выгодную для себя сделку.

Мое интервье для “The Meaning. Смысл или Экстатика Повседневности”:
http://themeaning.life/%d0%ba%d0%b0%d0%b6%d0%b4%d1%8b%d0%b9-%d0%bc%d0%be%d0%bc%d0%b5%d0%bd%d1%82-%d0%bf%d0%b5%d1%80%d0%b5%d0%bb%d0%be%d0%bc%d0%bd%d1%8b%d0%b9/?fbclid=IwAR2W4wlVKpQtx-qoCi1tBxpROhwMYJ6ExM6CoQijBo2UTVqVDjYyOliTxfQ

Время бежит, бежит, бежит…
Неизвестно куда.
А ты ползёшь, ползёшь, ползёшь…
Известно куда.

Каждодневная стратегическая игра: кто первым моргнет – вы или ваша судьба?

Хотите подняться по социальной лестнице, сделать карьеру, получить назначение на важную должность? Имейте в виду: если вы весьма известны, это делает вас уязвимым, а если вы малоизвестны, это также делает вас уязвимым.