Посмотрел интервью с Satya Nadella – исполнительным директором Микрософт. Он, как известно, индус и родился в Хайдарабаде. Когда был молодым, звезд с неба не хватал. Думал остаться в родном городе и, может быть, учить экономику и политические науки, а потом работать в местном банке. Узнав о его намерениях, его отец (который был госслужащим) воскликнул: «Да что ты делаешь?! Уезжай отсюда!» И Сатья Наделла уехал в другой город (Манипал) и поступил учиться в инженерную школу. И это, по его словам, предопределило его дальнейший жизненный путь. Далее была учеба в компьютерной сфере и бизнесе в США, работа в Sun Microsystems и в Microsoft, где он вырос до первого лица.

На вопрос интервьюера, доволен ли теперь его отец достижениями сына, Сатья Наделла ответил: ну, еще не совсем.

Есть два пути карьерного роста. Первый – в рамках больших организаций, путь корпоративного игрока. Для этого требуется нетворкинг, социальные и политические умения, знакомства и лоббирование. Второй путь – это индивидуальный путь, путь предпринимателя, одиночного волка. Для этого требуется умение брать ответственность на себя, рисковать и, опять же, выстраивать полезные знакомства и связи. Я тут не говорю о профессиональных знаниях, образованности и личных амбициях – это просто предполагается.

В общем, независимо от того, какой путь человек выбирает, необходимы социальные связи, создание сети личных и деловых знакомств, системы внешней поддержки. Короче, социальные умения. Не то, что корпоративный сотрудник, но даже одиночный волк далеко не пойдет в одиночку.

Часто мы не осознаем, что с тем или иным человеком, с кем приходится или посчастливилось общаться, мы можем общаться всего, может быть, несколько минут или несколько десятков лет, а может, лишь лет 80 или 100. И все, на этом конец.

Многие хотят менять мир к лучшему, но немногие – к худшему. И куда же меняется мир?

Гении – своего рода колоссальные эгоисты. Не они следуют миру, а мир следует им. Не остальные создают их мир, а они создают мир остальных. Не знаю, может быть это и не эго, но мир, все-таки, концентрируется вокруг их идей и личностей, а не наоборот.

У меня есть небольшой опыт участия в дегустации вина, пива, виски и мороженого. А сегодня впервые участвовал в дегустации тортов и пирожных в Korzinka.uz. (Меня любезно пригласили после нашего переговорного тренинга). И слушайте, оказывается, так сложно сравнить различные сладости и оценить их! Я даже не представлял себе. И что еще важно, как оказалось, имеет значение не только вкусовые качества, но и вид, дизайн продукта. В общем, непростое это дело – дегустация тортов и пирожных: ведь от решения дегустаторов зависит, попадет ли продукт на прилавки для продажи. Дегустаторы сладостей, кроме всего прочего, могут ведь и набрать вес. Поэтому во всех видах дегустации, насколько мне известно, дегустаторы ограничиваются оценкой вкусовых и иных качеств продукта, не употребляя его.

Continue reading “Об опыте дегустации тортов и пирожных” →