Soft skills, то есть мягкие навыки, становятся все более востребованными в современном мире – независимо от того, где человек работает и чем он занимается. Твердые, то есть узкопрофессиональные навыки, конечно, сохраняют свою значимость, но есть твердая тенденция к повсеместному усилению значимости мягких навыков или умений. Поэтому во всем мире в структуре корпоративных тренингов и на производстве, и в банковском секторе, и в сфере информационных технологий, да и в любой области, увеличивается объем soft skills тренингов. В частности, это тренинги по коммуникативной компетентности, творческому и критическому мышлению, уверенному поведению, межличностной чувствительности, переговорам, дебатам, командной работе, эмоциональному интеллекту и т.п. Важно то, что мягкие навыки являются надпрофессиональными или транспрофессиональными и переносимыми, то есть человек может пользоваться ими везде, независимо от рода своей деятельности. Но значимость soft skills возрастает с продвижением человека по служебной лестнице, с ростом его социальной и профессиональной ответственности.

Моя заметка в Gazeta.uz “Сделать Ташкент велосипедным городом”

My article in E-IR about the growing gap between Russian and Western political narratives

Каждый тренинг – это испытание для тренера. Хороший тренинг – это удовольствие, а если что-то не так прошло – это повод для анализа, размышлений, переживаний и постановок новых задач. Более того: тренинг – это, прежде всего, тренинг для самого тренера. Если обычная (университетская) лекция – это более или менее предсказуемое мероприятие, то тренинг – это приключение, динамику и результат которого невозможно заранее предсказать. Как правило, для подготовки и проведения тренинга тратишь массу энергии, но если все хорошо прошло, то это дает еще больше энергии. А если что не так – то опустошение. Вот уже 30 лет занимаюсь тренингами, и чувствую, что нахожусь только в начале пути. И это замечательно!

Ужасно не люблю пользоваться услугами автомоек: удовольствие помыть автомобиль стоит примерно час жизни. Слишком дорогая плата, я вам скажу. И в этой связи думаю: почему наши автомойщики не организуют свою работу так, как это делают их коллеги, например, в Англии? В Англии, как правило, одну машину моют 4, или 5, или 6, а то и 7 человек. Очень координированно, надо заметить. И в итоге это отнимает у водителя всего 10-15 минут жизни. Глядишь, на одной мойке можешь продлить полезную жизнь на 45-50 минут.

Сегодня в Ташкенте состоялся турнир по рапире среди ветеранов. И у меня была возможность встретиться – после 44 лет! – с Виталием Логвиным, бывшим чемпионом мира и Советского Союза по фехтованию, заслуженным мастером спорта СССР. Когда-то мы вместе входили в состав юношеской сборной Узбекистана по фехтованию, представляли нашу республику на спартакиаде школьников СССР в Алматы в 1974 г. Именно на той спартакиаде я и виделся с ним последний раз.

Поступив в университет, я уже постепенно отошел от фехтования, и лишь временами имел возможность фехтовать. А Виталий сделал блестящую фехтовальную карьеру. Сейчас он живет в Мексике, является президентом Латиноамериканской конфедерации фехтования и членом Исполкома Международной федерации фехтования. Был и руководителем Международного фонда по развитию фехтования. В общем, он большой и видный человек в мире фехтования.

Было здорово еще раз пофехтовать с ним, даже завоевать бронзовую медаль. А Виталий, конечно, стал чемпионом, еще раз показав всем класс. Вперед, ветераны!

Думая о нем, я могу сказать вот что. Еще в школьные годы его отличал дух, желание выигрывать. У него была настоящая психология победителя, чемпиона. Вижу, эта его черта вовсе не изменилась. Думаю, именно это и помогло ему стать чемпионом мира.

На снимке: я с Виталием Логвиным (друзья-соперники молодости, ныне ветераны фехтования).