Браво частному сектору!

Вчерашний полет ракеты Falcon Heavy Илона Маска еще раз и самым убедительным образом доказывает преимущества и эффективность частного сектора, притом даже в самых сложных, высокотехнологичных областях. Эта ракета, созданная частной компанией, намного более могущественна и на порядок (в два раза!) дешевле в создании, чем все существующие аналоги, созданные государственными предприятиями во всех странах мира. Респект частному предпринимательству и частной инициативе. Конечно, у государства тоже есть много важных функций, прежде всего в области обеспечения безопасности, правопорядка и социальной защиты населения. И хотя в мире много отличных государственных университетов и школ, но даже в сфере высшего и среднего образования, согласно всем имеющимся рейтингам, большинство лучших университетов и школ – частные.

Подниматься по ступенькам

Выходя на определенный уровень ответственности, самоорганизации и поведенческой эффективности, человек испытывает потребность выйти на другой, еще более высокий. Так, если он проявил себя способным малым, его могут назначить начальником какого-то подразделения в организации, где он работает, или же руководителем целой организации. В таком случае у него появляется необходимость повысить свою эффективность, например, лучше управлять своим временем. Когда ему это удается, он способен и, как правило, начинает ставить перед собой более высокие задачи, что требует еще более высокого уровня самоорганизации и поведения. Одни справляются, а другие – нет. Если человеку удается мобилизоваться и выйти на еще более высокий уровень функционирования, то у него появляется потребность идти дальше, быть еще более эффективным в своем поведении.

Конечно, есть определенные природные границы роста человеческой эффективности, зависящие от устройства его мозга, состояния тела, здоровья и духа. Тем не менее, в большинстве случаев, возможности открывают новые возможности: выйдя на более высокий уровень самоорганизации и поведения, у человека появляются возможности подняться на следующую ступень. Спортсмены-перворазрядники или даже те, у кого второй или третий разряд, скорее станут мастерами спорта, чем те, у кого нет спортивного разряда. У человека есть больше шанса подняться на две ступени, если он уже поднялся на одну ступень.

Мораль: надо дать всем шанс, а там – у кого как получится.

Слабость как ресурс человека

У человека больше возможности преодолевать свои слабые стороны, чем усиливать сильные. Человеческие слабости и недостатки – главные ресурсы личностного роста.

История, загадка

С возрастом растет и мой интерес к истории. Наверное, так и должно быть. Все загадки будущего хранятся в истории, и мир прошлого, если копнуть, даже более загадочен, чем мир будущего. И даже настоящее лишь обслуживает историю, переводя время из копилки будущего в копилку прошлого.

Предсказуемость и непредсказуемость в сотрудничестве и соперничестве

Одни из самых фундаментальных умений человека как социального существа – это умения сотрудничать и соперничать. То же самое относится и к организациям и государствам. Человек эффективен, если способен эффективно сотрудничать и соперничать. В стратегии сотрудничества важна предсказуемость, а в стратегии соперничества – непредсказуемость. Можно эффективно сотрудничать, лишь будучи предсказуемым, и эффективно соперничать, только будучи непредсказуемым.

Intuitive strategic players

People play many strategic games in everyday life, and they mostly act and interact as intuitive players, or strategists. If they would try to be rational players and calculate each move, they would be just confused. The same happens in international politics: international actors mostly act, interact and bargain as intuitive strategic players.