История, загадка

С возрастом растет и мой интерес к истории. Наверное, так и должно быть. Все загадки будущего хранятся в истории, и мир прошлого, если копнуть, даже более загадочен, чем мир будущего. И даже настоящее лишь обслуживает историю, переводя время из копилки будущего в копилку прошлого.

Предсказуемость и непредсказуемость в сотрудничестве и соперничестве

Одни из самых фундаментальных умений человека как социального существа – это умения сотрудничать и соперничать. То же самое относится и к организациям и государствам. Человек эффективен, если способен эффективно сотрудничать и соперничать. В стратегии сотрудничества важна предсказуемость, а в стратегии соперничества – непредсказуемость. Можно эффективно сотрудничать, лишь будучи предсказуемым, и эффективно соперничать, только будучи непредсказуемым.

Intuitive strategic players

People play many strategic games in everyday life, and they mostly act and interact as intuitive players, or strategists. If they would try to be rational players and calculate each move, they would be just confused. The same happens in international politics: international actors mostly act, interact and bargain as intuitive strategic players.

О вступлении Узбекистана в ВТО

Говорят, в социальных сетях идут бурные дискуссии по вступлению Узбекистана в ВТО. У меня свое отношение к этому вопросу. Я – за вступление нашей страны в ВТО, и разумеется, путем хорошей подготовки, тщательных переговоров, отстаивая наши интересы в переговорах. Без вступления в ВТО невозможно представить нашу страну как интегральную часть мировой экономики и торговли.

Насколько мне известно, ВТО и некоторые развитые страны неоднократно предлагали нам и до сих пор предлагают различную помощь в подготовке национальных кадров в сфере переговоров по вступлению в эту организацию. В частности, различные семинары, тренинги и аналитические материалы. К сожалению, раньше мы в основном отвергали такие возможности для повышения квалификации своих кадров. Сейчас, надеюсь, ситуация изменилась. А что касается процесса переговоров, то он может продолжаться, как известно, очень долго. Некоторые страны, например, Россия и Китай, вели переговоры многие годы. Главное, переговоры не заканчиваются, пока стороны не приходят к согласию. То есть, по существу, от самой страны зависит, когда вступать в ВТО, и на каких условиях вступать. Важно подготовка хороших переговорщиков, наличие кадров, выработка переговорной позиции.

Что касается Киргизии, пример которой часто обсуждается, то в свое время она вступила в ВТО очень быстро, ее переговоры длились весьма недолго (по-моему, это даже был мировой рекорд по быстроте вступления в ВТО). Доволен ли Кыргызстан своим членством в ВТО – это надо у них спросить. Мне кажется, урок Киргизии – это не в том, вступать или не вступать в ВТО, а в том, что надо вступать, подготовившись к переговорам, ведя тщательные переговоры и защищая национальные интересы в переговорах.

Словом, надо уделить серьезное внимание переговорному аспекту вступления в ВТО. Зачастую вступление в эту организацию требует очень сложных и затяжных переговоров. К этому надо подготовиться, привлекая национальных экспертов, а также постоянно повышая квалификацию, в том числе переговорную, этих экспертов.

Я, как специалист по переговорам, могу сказать: хороший переговорщик – это тот, кто хорошо подготовился к переговорам.