Всегда быть осторожным – губительно. Всегда быть решительным – тоже гибельно. Лучше быть осторожным там, где надо быть таковым, и решительным – там, где это требуется. Но черт его знает, какая из конкретных ситуаций требует осторожности, а какая – решительности: чаще всего приходится действовать по интуиции.

Международная конкуренция в области высшего образования резко усиливается, и Китай начинает играть в ней заметную роль (см.: https://www.studyinternational.com/news/chinas-plan-world-domination-via-universities/#MYV4ii6MiekgI7xB.97 ). Как отмечено в приведенной статье, в настоящее время два китайских университета входят в рейтинг лучших 100 мировых вузов по версии Times Higher Education (THE) (Peking University на 27-м месте, и Tsinghua University на 30-м месте). Согласно этому же рейтингу, семь китайских университетов входят в 200 лучших мировых вузов.

Но, как говорится, то ли еще будет. Китай недавно принял амбициозный 35-летний план превращения 42-х своих вузов в университеты мирового класса. Для этой цели выделяются большие средства. Этой же цели служит начавшийся процесс укрупнения китайских университетов путем слияния небольших вузов.

В этой связи вспоминается когда-то проведенное исследование британских ученых, согласно которому самый оптимальный размер университета – это когда в нем обучаются 20 тыс. студентов. Оказывается, с одной стороны, такой достаточно большой размер вуза позволяет ему иметь достаточные ресурсы и конкурировать на международном уровне, но с другой – сохранять управляемость. То есть если университет меньше – то у него недостаточно ресурсов для международной конкуренции, но если больше – то у него появляются проблемы с управлением.

Недавняя встреча нашего Президента с узбеками, живущими и работающими в Америке, на мой взгляд, имеет колоссальное значение для изменения сложившегося менталитета многих людей в Узбекистане, а также для будущего нашей страны. Были (да и сейчас есть) те, которые относились к соотечественникам за рубежом по принципу «если не с нами, то против нас». Такой подход глубоко порочен. Мир сейчас стал совершенно другим – глобализм все в большей степени влияет не только на миропорядок в целом, но на повседневную жизнь обычных людей. Это абсолютно нормально, когда люди путешествуют, учатся, работают и живут там, где им интересно, и где есть возможности для профессионального и личностного роста, делового успеха.

Люди, которые поступают учиться в лучшие мировые вузы, или делают впечатляющую карьеру в престижнейших международных организациях или транснациональных компаниях, или добиваются успеха в области науки, медицины, искусства и бизнеса, проживая в ведущих мировых державах – это богатство страны, где они родились. Во всем мире к таким своим соотечественникам относятся с большим уважением, гордятся ими. Мне как-то рассказал один приятель из Индии, что если кто-то из индийских ученых становится профессором в Кембриджском или Оксфордском университете, то в их родной стране устраивают праздничный салют. Ведь это действительно глобальное достижение, и теперь эти профессора могут принести Индии даже больше пользы, чем если бы они находились дома.

Гордиться своими успешными соотечественниками – это хорошо, конечно, но с точки зрения интересов страны этого недостаточно. Очень важно поддерживать отношения с ними, сделать так, чтобы у них была возможность без проблем приезжать домой, что-то делать для родной страны. Во всем мире так делают. Например, сейчас в японских университетах есть специальные программы по поддержке отношений с японскими профессорами американского происхождения, работающими в вузах США. Им создают условия, чтобы они хотя бы на короткое время приезжали в Японию, проводили занятия и участвовали в совместных исследовательских проектах. Правительство Китая пригласило Шин-Тун Яу, гарвардского профессора математики китайского происхождения, возглавить институты математики в Пекине и Гонконге по совместительству. И таких примеров довольно много.

Узбеки, в силу сильных родственных и других социальных связей, очень привязаны к родной земле. Даже проживая за границей по тем или иным причинам, подавляющее большинство из них постоянно следит за тем, что происходит дома, поддерживает связи с родными и друзьями, болеет за свою страну. Доброжелательная встреча Президента Узбекистана Шавката Миромоновича Мирзиёева с соотечественниками в Нью-Йорке, уверен, стала весьма значимым и вдохновляющим событием для многих из них. Прозвучал ясный политический и человеческий сигнал о том, что родная страна их ценит, и они нужны родине.

А не будет ли такая доброжелательность к соотечественникам, добившихся успехов за границей, оказывать какое-то скрытое стимулирующее воздействие на утечку мозгов? – кто-то может спросить. Нет, скажу я. Во-первых, каждый, кто добивается большого международного успеха, на самом деле стимулирует появление многих других мотивированных на успех молодых людей. То есть на месте одного выдающегося мозга появляются тысячи выдающихся мозгов, желающих также оказаться успешными. Во-вторых, никогда и ни одна страна в мире не добивалась успеха в борьбе против утечки умов чисто административными способами, путем запрета поездок за границу и работы за пределами родной страны. Утечка мозгов прекратится лишь тогда, когда в стране возникают условия для самореализации и достижения успехов. А возврат мозгов начинается тогда, когда в стране не только возникают хорошие условия для самых амбициозных и образованных людей, но и когда страна распахивает свои объятия своим способным соотечественникам, проживающим за границей.

Пойдем? – нежно спросила она и тут же смущенно отвела глаза. Представив, что ей предстоит, заволновалась.

Он почувствовал возбуждение. Натуральное, дикое.

– Да, конечно, пошли, – бросил ласковый, в то же время нетерпеливый взгляд на нее.

Корова, думая о сочной траве, и заяц, воображая свежую морковь, направились что-нибудь слопать.

Она одиноко болталась и еле держалась. Лучше виселица, чем такая жизнь, – промелькнуло в сознании. Покачавшись немного, пуговица в надежде засунула себя в петлю.

Информация, информация, информация – в современном мире все решает информация. Отслеживание информации, выработка информации, нахождение целевой аудитории, подача информации, получение обратной связи, оценка эффективности, формирование информационных потоков, цепочек и циклов – все это важно для успеха в государственных, социальных и деловых начинаниях. Первостепенное значение имеет не только содержание и форма информации, но и тот, кто подает ее. В американских телеканалах ведущим передач платят очень большие деньги, потому что именно от них – от их личности и манеры поведения зависит зрительский успех. Можно делать большие и хорошие дела, но без информационной поддержки они могут выглядеть не такими значимыми.

Так обстоят дела сегодня. А завтра значение информационного менеджмента еще больше возрастет. Потому что появляются новые технологические возможности, позволяющие людям общаться, передавать и получать информацию. Сама информация приобретает новые очертания, все больше используя возможности цифровых технологий и «больших данных». В будущем проблемы информационной безопасности станут еще более острыми. Когда мир становится все более сложным и непредсказуем, управление информацией с возрастающей степенью будет означать управление миром.

Великий Блез Паскаль (1623-1662) нередко записывал свои мысли на случайных клочках бумаги, а потом особо и не заботился об их сохранности или систематизации. Мне кажется, главным в этом деле был сам процесс письменного изложения мысли. Мысль – это чудо, загадка, нечто, что посылается сверху, и она может прийти в голову или не приходить. Запись мысли можно сравнить с ловлей рыбы. Я нередко видел, как рыбаки тратят большие усилия для того, чтобы поймать рыбу, а затем пойманная рыба их мало интересует. Наверное, для Паскаля дело обстояло примерно таким же образом: поймать мысль, а потом – ну, что с ней сделаешь, это уже не очень важно.

В том, что люди становятся успешными, например, миллионерами, профессорами, руководителями довольно больших компаний, играет роль их образование, воспитание и среда, где они росли. А в том, что люди становятся гениями, например, мультимиллиардерами, создателями эпохальных открытий, руководителями крупнейших и самых передовых компаний, играют роль гены. Воспитание и образование помогают добиться больших успехов, но гены гораздо ближе к великим делам.

В общем говоря, есть как бы два аспекта становления великих людей: социальный и природный (последний, если угодно, можно считать и божественным). Социальный аспект включает в себя образование, воспитания, наличие условий и т.п. Это очень важно, конечно. При наличии хорошего образования, воспитания и среды, даже из человека со средними способностями можно сделать вполне успешного человека. Но этих факторов далеко недостаточно, чтобы человек стал действительно большой величиной, оказывающей влияние на ход истории. Для этого надо обладать чем-то другим. Я это назвал геном, но это можно назвать и божьей милостью или божественным вниманием, или природным даром. Ведь первопроходцами, крупнейшими величинами в политике, бизнесе, науке, литературе и искусстве становятся именно такие люди, несмотря на отсутствие у них хорошего образования, воспитания и благоприятных условий.

В начале девяностых годов прошлого века я недели две прожил в доме одной своей знакомой в Нью-Йорке. Она была благочестивой и довольно состоятельной женщиной предпенсионного возраста и работала в крупной компании управленческим консультантом. Она рассказала, что каждое воскресенье вместе со своими приятелями занимается благотворительностью и пригласила меня присоединиться к ним. Я с удовольствием согласился.

Встав рано и выпив, как было принято в этом доме, вместо завтрака по стакану апельсинового сока, мы выехали из дома в семь. Приехали в какое-то здание в пригороде Нью-Йорка. Около восьми утра нас, добровольцев, собралось человек двенадцать. Судя по внешности и манерам, это были люди с достатком. Добровольная помощь нуждающимся считается благородным делом и довольно широко распространена среди американцев со средним и более высоким доходом.

Continue reading “Рассказ о благотворительности” →