С большим интересом читаю большую книгу (928 страниц) о Дэн Сяопине (Ezra F. Vogel. Deng Xiaoping and the Transformation of China. Cambridge, MA: Thd Belcnap Press of Harvard University, 2011), реформаторе, архитекторе современного Китая. Интереснейшая личность, трижды был удален из властных структур и сослан в отдаленные провинции, но в конце концов был востребован из стал признанным китайским лидером. У него был колоссальный опыт, и он был подготовлен к своей миссии. Он был очень прагматичным человеком, и он хорошо понимал необходимость модернизировать Китай. И что интересно, Дэн Сяопин, который никогда не учился в университете (как он сам признавал, прошел университет жизни), всегда проявлял огромный интерес к вопросам образования, науки и технологии. Из четырех модернизаций – модернизация сельского хозяйства, модернизация промышленности, модернизация армии и модернизация науки, образования и технологии – приоритетным он считал модернизацию в области науки, образования и технологии.
Continue reading “Дэн Сяопин и модернизация в области науки, образования и технологии” →

Если чужой дом кажется вам больше вашего, значит, у вас действительно большой дом.

Стараться избежать проблем, прятаться от них? Не получится.

Делать вид, что нет проблем, прятать их? Самообман, обман.

Ходить под гнетом проблем? Тяжело.

Решать проблемы? Часто не хватает сил, возможностей.

Решать проблемы креативно? Увлекательно.

Грубо говоря, есть два типа пользователей социальных сетей: ситуационные и стратегические. Ситуационные пользователи публикуют то, что сейчас для них актуально, то, чем они увлечены в настоящий момент. Для их публикаций характерно спонтанность и хаотичность. Стратегические пользователи публикуют свои посты с расчетом, под влиянием долгосрочных целей. Для их публикаций характерно долгосрочный расчет, умысел.

Но интересно то, что эффективная стратегия нуждается в спонтанности, а настоящая спонтанность – в стратегии. Иными словами, ситуационным пользователям социальных сетей не помешает стратегическое мышление, чтобы быть действительно ситуационными, а стратегические пользователи соцсетей нуждаются в спонтанности, чтобы быть по-настоящему стратегическими. Парадокс.