Не люблю большие книги, особенно, когда они интересные. Ведь их хочется читать, но это занимает так много времени! И обожаю небольшие и увлекательные книги – с удовольствием прочтешь одну, и с интересом берешься за другую. Continue reading “Противоречивые чувства к большим книгам” →

Хорошее питание, свежий воздух, качественный сон, регулярные физические нагрузки,  душевное спокойствие.

Для философа и исследователя человеческого успеха «неудача» такой же интересный феномен, как сам «успех». Для практика, конечно, «неудача» и «успех» – это совсем разные вещи. Поэтому когда у практика случается неудача, ему лучше на время стать философом. Далее – вновь вперед, до новой философской остановки. Главное, чтобы такая остановка не оказалась остановкой.

Один из лучших способов тренировать переговорное мастерство – побольше иметь дело с бюрократами. Правда, нередко это превращается в тренировку терпения. А терпение – одно из достоинств мастеров переговоров.

Один из переговорных уроков: каким бы сильным переговорщиком вы ни были, вы не застрахованы от неудач. В таких случаях единственное, что остается делать – это учиться на своем проигрыше. Учиться, учиться, учиться, зная, что вас будут ждать новые неудачи, на которых вы можете еще дальше учиться.

Сегодня в рамках курса «Теория и практика ведения переговоров» студенты 4-го курса факультета психологии Филиала МГУ в Ташкенте завершили анализ и обсуждение переговоров в сказках, легендах и мифах. Мы обратили внимание на то, что (1) часто в сказках переговоры ведут неравные стороны (как правило, одна сторона более сильная); (2) многие персонажи сказок широко используют различного рода уловки, манипуляции и обманы; (3) весьма значимыми факторами оказываются ум и находчивость переговорщиков; (4) колоссальное значение имеет тщательная подготовка к переговорам, знание особеннностей другой стороны,  понимание ее сильных и слабых сторон. Continue reading “Сказки, переговоры, обманы, манипуляции” →

Мышление, в его выраженной аналитической, логической форме,  – трудоемкий процесс. Мыслить, значит, прилагать усилия. В отличие от этого, эмоции и интуиция требуют меньше работы ума. Правда, эмоции могут отнимать или сжигать энергию, но, тем не менее, она не требуют таких усилий, как мыслительный процесс. А интуиция – это скорее уже наработанный алгоритм или подсознательный акт, облегчающий процесс постижения чего-то. Интуиция скорее озаряет человека, чем заставляет трудиться (как в случае размышления по поводу чего-то). Словом, работа на уровне эмоций и интуиции – это работа на энергосберегающем режиме.

Отчасти поэтому, наверное, людям гораздо легче реагировать на что-то на эмоциональном уровне, чем не мыслительном. Эмоции, это, как бы, выпустить пар. А мышление, это, типа, пахать кетменем. И совсем хорошо тем, кто лишь полагается на свои ощущения и интуицию. Правда, хорошо это получается лишь у тех, кто до этого много размышлял по данному поводу и уже имеет богаты опыт. Например, дзен-буддист может годами размышлять по поводу какого-нибудь коана (мыслительный парадокс), чтобы потом прийти к внезапному озарению. А многие политики или руководители оценивают людей с первого взгляда, мгновенно, без особого размышления. И в своей оценке они полностью полагаются на свою интуицию. Но, опять же, такое, как правило, могут позволить себе лишь те, которые уже много поля пропахали своим умственным «кетменем».